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2018-10-11 10:07 作者: 转载出处:体育产业生态圈 推荐人:一飞

  10月10日消息,近年来电竞以成为一项新兴体育运动越来越受到关注和大众的欢迎,其发展势头迅猛,被普遍看好。日前普华永道发布了《2018体育产业银河国际网站》,对2018年体育产业提出了五大预测。银河国际网站认为,电竞将超越足球,成为最具增长潜力的体育项目。

  电竞产业究竟前景如何?行业人士给过很多看法,也有不少参与其中的公司发布过一些数据银河国际网站,但究竟未来能达到怎样的高度,似乎还是一个未知数。

  最近,一份银河国际网站给行业带来了详实数据的同时,也给行业带来了又一针鸡血——在普华永道发布的《2018体育产业银河国际网站》中,给出了诸多趋势,而其中的重要一条是:电竞正在取代足球,成为最具增长潜力的体育项目。

  1、银河国际网站要点速览

  知道大家都时间紧任务重,笔者这次特别先把银河国际网站中的要点,进行了如下5点提炼,供大家先行查阅。

  而在文末也有下载原版银河国际网站的方式,欢迎大家取用。

  •在过去的3-5年,全球体育产业市场规模的年均增长率为7.7%,未来3-5年将会趋缓至7%。

  •十大最具增长潜力项目排名:电竞>足球>篮球>群众参与型项目(如马拉松)>搏击>英式橄榄球>美式橄榄球>自行车>网球>板球。

  •未来3-5年,传统体育各收入结构增长速度排名:数字媒体版权(11.5%)>赞助及(5.5%)>IP授权和衍生品销售(4.8%)>C端参与消费(4.4%)>票务与商务款待(3.8%)>传统电视版权(3.2%)。

  •未来3-5年体育行业潜在的五大威胁排名:年轻一代的兴趣转移(71.8%)>非体育兴趣爱好转移(54.2%)>体育消费意愿减低(32.5%)>对政府主管部门的信任度降低(31.4%)>盗版大量出现(25.5%)>假球(14.7%)>兴奋剂(9.7%)。

  •未来3-5年体育内容热度排名:视频集锦>赛事直播>球队球员UGC内容>粉丝UGC内容。

  2、电子竞技:超越足球,潜能爆发

  在2017年普华永道发布的预测中,足球被认为是最具增长潜力的项目。而在今年,绝大部分行业领袖都会异口同声地喊出电子竞技。作为这个行业的增长之最,普华永道预计电竞到2022年将会相比现在的市场规模再翻一番。

  普华永道出了全球范围内十大最具增长潜力的体育项目,并对它们进行了加权评分。其中位居榜首的电子竞技,力压排名第二的足球近20分,是唯一一个几乎所有行业领袖都认为需要重点发力的项目。

  在第二集团中,排名第二的足球依然是产业结构最完善、全球化最好的项目,同时世界杯扩军有望让更多贡献力强的国家参与进来,是一个潜在的增长机会。

  篮球的国际化和群众普及程度也十分领先,2019年即将在中国上线的FIBA篮球世界杯将是个不错的增长机会。第三集团中,马拉松等群众参与型项目的增长速度令人惊叹,过去3-5年的年均复合增长率达5.6%。

  普华永道认为,2018年是电子竞技产业成熟的关键一年。

  这一年,《英雄》厂商拳头游戏和《守望先锋》厂商暴雪都先后推出了类似于北美体育的特许经营制管理,进一步保证了投资者的权益。同时,NBA、F1等领先的传统体育赛事都开启了自己的电竞赛事,进入这个领域意图分一杯羹。此外在播出渠道上,天空体育、ESPN等主流媒体也已经开始播出电竞内容。

  对此,普华永道预测2018年全球电竞产业规模将达到8.05亿美元,同比2017年增长了29.8%。到2022年,这个数字将会达到15.8亿美元,年均复合增长率为18.4%。

  从收入结构来看,商业赞助是排名第一的收入来源,贡献2.77亿美元、占比达34.4%,同比去年增长了24.8%。媒体版权是增长最快的收入来源,贡献1.81亿美元、占比达22.5%,同比去年增长了49.6%。

  另外三项中,流媒体排名紧随其后,贡献1.63亿美元、占比达20.2%。C端消费(包含与电竞相关的游戏消费,如《DOTA2》勇士令状、《英雄》全球总决赛皮肤)贡献1.29亿美元、占比达16%。票务收入贡献5500万美元、占比达6.8%。

  普华永道预测,到2022年,商业赞助依然会排名第一,贡献5亿美元、占比达31.7%。媒体版权排名第二,贡献4.49亿美元、占比达28.4%,大大缩小了和前者的差距。流媒体贡献3.16亿美元、占比20%。C端消费将会是增长最慢的一个收入来源,但复合增长率仍会提高至12.7%。

  3、如何进入电竞领域?

  当被问及是否愿意进入电竞产业时,70.5%的传统体育行业领袖毫不犹豫地选择了是,而反对者只有可怜的4.5%。在剩下不到两成的犹豫人群中,显示他们大多是因为对电竞的商业模式不够了解,或是对电竞的受众及文化不够了解。

  普华永道对比现实情况发现,在那些选择进入电竞产业的案例中,欧洲的体育俱乐部如曼城、巴黎圣日耳曼、沙尔克04等相对而言较为保守,而亚洲和北美的体育俱乐部如金州勇士、休斯顿火箭等则显得比较激进和主动。

  两种策略较为明显的表现形式之一,在于选择电竞俱乐部项目的不同。保守者喜于创建和自身主项目强关联的电竞项目,如《FIFA》、《实况足球》等,而激进者则偏好于主流、高用户量的电竞项目,如《英雄》、《DOTA2》、《守望先锋》等。

  从宏观世界来看,64%的体育俱乐部倾向于打造《FIFA》等体育模拟类俱乐部,显得较为保守,而选择主流项目及组建多个不同电竞分部的体育俱乐部不到四成。74%的体育俱乐部倾向于收购或合作现有的电竞俱乐部,而非从头开始组建。84%的体育俱乐部倾向于在电竞中保留自己的品牌,而不是新成立一个独立品牌。83%的体育俱乐部倾向于面向新的粉丝群体,而不是依赖过往的粉丝基础。

  普华永道分析师Clive Reeves在银河国际网站最后表示:“随着电子竞技日积月累的发展,它的意识形态和行业规则已经愈加清晰,‘忽视它的存在’已经不再是一个选项了,重要的是你选择什么时候加入电竞。”


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标签: 电竞体育产业    
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